如何加強(qiáng)弱電工程的材料管理
弱電工程管理涉及的面比較多，比如項(xiàng)目立項(xiàng)管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理等等，除了這些以外，弱電工程材料管理在整個(gè)弱電工程管理中也占有較大的比重。那么，如何通過和諧萬(wàn)維弱電工程項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)弱電工程的材料管理呢，請(qǐng)看下面介紹；
1、通常情況下弱電工程企業(yè)都會(huì)與客戶簽署工程承包合同，在合同清單中會(huì)有約定材料明細(xì)，此時(shí)可以做為材料管理的源頭。
2、編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，可以調(diào)用合同清單中的材料明細(xì)，適當(dāng)調(diào)整后做為這個(gè)弱電工程的材料控制預(yù)算目標(biāo)。此后的材料請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單以及采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用申請(qǐng)、領(lǐng)用出庫(kù)均與該目標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)管控。也就是講預(yù)算材料管理對(duì)材料的進(jìn)和出都有控制。
3、但在實(shí)際的工程施工過程中，材料管理雖然和預(yù)算進(jìn)行了關(guān)聯(lián)，但也不能過于剛性，對(duì)于一些單位價(jià)值低、易損耗的材料，如果領(lǐng)用需求超過了預(yù)算，系統(tǒng)可以設(shè)置為不用調(diào)整預(yù)算也可以先進(jìn)行領(lǐng)用。也就是講材料管理就是抓大放小，對(duì)于單位價(jià)值高，必須嚴(yán)格控制的材料就一定要嚴(yán)格執(zhí)行。
4、在處理了材料管理有關(guān)的業(yè)務(wù)后，和諧萬(wàn)維弱電工程項(xiàng)目管理軟件還提供了很多與材料管理有關(guān)的報(bào)表，可以按項(xiàng)目、分部分項(xiàng)、材料等條件進(jìn)行多角度分析、三算分析，以及查詢材料預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況分析等，并形成工程項(xiàng)目的材料成本。
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